Un fermacavo in plastica (noto anche come fermacavo, fermacavo, fermo in plastica, chiusura a molla o ginocchiera) si attacca ai cordoncini e si stringe senza l'uso di nodi. I fermacavi consentono agli alpinisti di allacciare rapidamente gli indumenti e l'attrezzatura da campeggio in condizioni di freddo quando le dita sono avvolte in guanti pesanti.


Un fermacavo è generalmente costituito da tre parti: un cilindro (3), una levetta (stantuffo) (2) e una molla (1), dettagli come nell'immagine seguente. Premuti insieme, la tensione viene rilasciata e il fermacavo può muoversi liberamente su e giù lungo i cavi. Rilasciato, la tensione viene inserita e il fermacavo rimane in posizione. Sono disponibili in diverse dimensioni e forme per adattarsi a qualsiasi scopo, incluso il lucchetto con cordino in plastica, il lucchetto mini, senza cordino a molla, con cordino a molla, con cordino sul bordo.
I fermacorda vengono utilizzati in molte applicazioni diverse per trattenere uno o più segmenti di corda o cordoncini in una condizione tesa e per rilasciare tali segmenti di corda quando desiderato. Ad esempio, i fermacavi vengono utilizzati in combinazione con indumenti che includono lacci, come giacche con cappuccio e felpe.


Jimei è specializzato nella produzione di fermacavi di alta qualità. Forniamo servizi di personalizzazione del colore e del logo, i dispositivi di fissaggio della fune possono essere laser, processo di serigrafia per creare il logo o sviluppare la personalizzazione dello stampo. Per soddisfare le esigenze dei clienti del marchio e dei clienti personalizzati, i materiali delle corde sono suddivisi in tre categorie: PP, POM e ABS. Le molle del fermacavo sono disponibili in acciaio inossidabile, rame e ferro. Le fibbie a molla per l'attrezzatura tattica possono essere realizzate con materiali speciali, i prodotti possono resistere al freddo e al caldo estremi, elevata resistenza e durezza e la molla può superare il rilevamento della smagnetizzazione. Per esigenze specifiche contattare il servizio clienti.









